Se você analisar a rotina do seu departamento hoje, quanto tempo está alocado para a estratégia e quanto é consumido apenas para manter as luzes acesas? O equilíbrio dessa balança é o maior desafio da carreira. É nesse contexto que a transformação digital deixa de ser um conceito abstrato para se tornar uma exigência operacional.
Diferente do que muitos pensam, a transformação digital não é apenas digitalizar processos analógicos. Trata-se de uma mudança estrutural na forma como a empresa utiliza a tecnologia para entregar valor e ganhar eficiência.
Para o setor de TI, os benefícios são claros: maior agilidade na resposta às demandas de negócio e uma operação muito mais enxuta, capaz de fazer mais com menos tempo.
Neste artigo, vamos detalhar como você pode liderar essa mudança e acelerar os resultados da sua empresa.
Quais são os pilares da transformação digital?
Para que a transformação digital seja sustentável, ela precisa ir além da compra de software. Ela se apoia em quatro pilares fundamentais que devem caminhar juntos.
O primeiro é a experiência do cliente. A tecnologia deve servir para melhorar a interação de quem consome o seu produto.
O segundo é a cultura organizacional. É vital que a equipe abrace a inovação e perca o medo de testar novos modelos.
O terceiro pilar são os processos operacionais, focados na automação e na redução de erros manuais.
Por fim, temos a transformação dos modelos de negócio, que permite à empresa criar novas fontes de receita através do digital.
Papel da TI na transformação digital: o que envolve?
A TI assume o papel de protagonista, deixando de ser vista apenas como suporte técnico para se tornar um parceiro estratégico da alta gestão. Isso envolve alinhar a infraestrutura de TI com os objetivos macro da empresa.
A responsabilidade aqui é garantir que a base tecnológica suporte a velocidade da inovação.
Por exemplo, se a estratégia da empresa é usar dados para decisão em tempo real, a TI precisa prover a arquitetura para isso. Envolve segurança, governança e, principalmente, disponibilidade de recursos.
Tecnologias que favorecem a transformação digital
Algumas ferramentas são os motores dessa mudança. A computação em nuvem permite escalar recursos sem grandes investimentos físicos iniciais. O Big Data transforma números em insights. E a inteligência artificial (IA) otimiza tarefas complexas.
Contudo, rodar essas soluções exige hardware compatível. Tentar implementar produtos com IA em máquinas obsoletas é ineficaz. Equipamentos atualizados são a pré-condição para que qualquer software inovador funcione.
Os impactos e a importância da transformação digital para a sua empresa
A importância dessa mudança reside na competitividade. Empresas que passam pela transformação digital conseguem lançar produtos mais rápido e se adaptar a mudanças de mercado com agilidade.
O impacto mais tangível é na produtividade da equipe. Quando processos manuais são digitalizados e o hardware não trava, o colaborador foca no que gera valor. Além disso, a eficiência operacional otimiza o uso dos recursos a longo prazo, validando o investimento feito pela diretoria.
Desafios da transformação digital na TI
Apesar dos benefícios, sabemos que a implementação enfrenta barreiras reais no dia a dia da gestão de TI. Os principais entraves incluem:
- processos de compra lentos: a burocracia para adquirir novos equipamentos (Capex) muitas vezes não acompanha a urgência dos projetos;
- obsolescência do parque: manter computadores atualizados exige um orçamento alto e constante, o que nem sempre é aprovado;
- gestão de ativos complexa: o time técnico perde horas preciosas com manutenção, formatação e controle de inventário, desviando o foco da estratégia;
- falta de flexibilidade: projetos pontuais podem demandar um aumento súbito de máquinas, e a compra tradicional não oferece a agilidade necessária;
- segurança da informação: equipamentos antigos podem não suportar as atualizações de segurança mais recentes, expondo a rede a riscos.
Superar esses desafios exige parceiros que entendam a dinâmica do setor. Saber como escolher uma empresa de locação de equipamentos de TI que atue como facilitadora é um passo crucial para destravar a operação.
Como acelerar sua empresa em um cenário de transformação digital
Para acelerar, é preciso, além de tudo o que já falamos, mudar a mentalidade de posse para uso. O modelo de locação de equipamentos (Hardware as a Service) é uma alavanca poderosa para a transformação digital.
Ao optar pela locação com parceiros como a Weback, você garante acesso imediato a equipamentos de ponta. Isso permite implantar novas soluções de TI sem esperar pelos longos ciclos de compra. Dessa forma, a TI atende mais rápido às demandas do negócio, alinhando-se à estratégia da alta gestão de inovar com agilidade.
Além da velocidade na entrega — fundamental para não atrasar projetos —, a locação oferece a flexibilidade de ter sempre um notebook compatível com as exigências mais recentes de software. A Weback supre a dor da manutenção e da logística, liberando seu time para focar na inteligência do negócio.
Outro acelerador vital, que caminha lado a lado com a infraestrutura ágil, é a automação de processos. Uma vez que você tem o hardware certo, o próximo passo é fazer a tecnologia trabalhar sozinha.
Para entender como dar esse próximo passo, leia nosso artigo sobre como funciona a automação de TI e descubra outras maneiras práticas de aumentar a eficiência operacional da sua empresa.
